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为解决“强村”与“弱村”发展不平衡的问题，周宁县在年创新推出了“跨村联建”发展模式，旨在强化村村、镇村之间的联动，推动乡村共同发展、整体振兴。如今，“跨村联建”已成为周宁县乡村发展的常态，全域范围内都在积极探索并实施这一新模式。今年，该县更是瞄准了以强带弱、协同发展的新目标，进一步升级了“跨村联建”模式，实现了跨镇、县乡的联动，从而激活了产业发展的“共富链”。
在纯池镇的葡萄新品种试验示范观光园中，工人们正忙碌着为葡萄树修枝剪叶、松土施肥，为来年的丰收奠定基础。这里引进了2个国内外葡萄新品种进行试种，经过优选优育后，再连片种植，形成了一定的规模。这一切都得益于纯池镇葡萄产业联村联社党委的坚强领导和有力支持。纯池镇，这个农业大镇，几乎每个村落都搭建起了葡萄棚，共同致力于葡萄产业的发展。然而，初期由于缺乏统一规划，各村的规模相对较小，资金和资源分散，导致葡萄品质不一，产业化、规模化程度较低，从而在市场上缺乏竞争力。同样，周宁县在推进乡村振兴的过程中，也面临着技术、人才、土地、项目和资金等资源要素的制约。弱村往往只能望洋兴叹，而强村也面临着进一步发展的瓶颈。
如何打破这一局面？周宁县摒弃了传统的就村抓村、就支部抓支部的思维模式，根据邻近村地理位置相近、禀赋特点相似、产业结构相仿的优势，成立了联村党委。通过组织联建、产业联兴、治理联动和人才联享的“跨村联建”模式，周宁县进行了整体谋划和联动布局，从而形成了“串珠成线、连线成片、全县推进、辐射周边”的乡村振兴新格局。
联村党委的成立，使得各联建村能够盘活自身的优势资源，形成相互补充、相互配合的良性互动。过去的无序竞争已转变为现在的“组团作战”。通过优势资源联享、实践活动联办、党员队伍联建、供销渠道联营以及产业品牌联创的“五联”活动，纯池镇成功打造了“纯池高山晚熟葡萄”乡村振兴示范区，推动了6个村的葡萄产业向规模化、品牌化的特色发展道路迈进，进而带动了周围多名群众的致富增收。
此外，泗桥乡也成立了农旅融合联村党委，通过整合硋窑村制窑文化馆、溪口村水上项目等优势资源，不仅带动了村财增收30余万元，还创造了50余个就业岗位。玛坑乡的首章、灵凤山、升阳、芹太坵等4个村则通过“联村党委”实行统销统购，打造了“生产—包装—销售”一条龙的茶产业链，使得4个联建村的集体经济收入平均达到了40万元。
目前，周宁县已成立了强村带动型、资源发包型、产业联合型等联村党委个，并创建了乡村振兴示范带（线）条，覆盖了60个行政村和3个社区。
提档升级“.0”到“2.0”“联村党委的成立，如同一个强大的磁场，自然吸引了周边优势资源的集聚，从而形成了党建的集群效应，进一步推动了同类产业的规模化连片和各类资源的村村共享。”周宁县委组织部副部长周敦淼如此描述。以李墩镇际会村为例，该村原本在年就尝试种植了多亩蜜薯，但由于缺乏必要的技术支持，大部分产品只能自产自销，经济效益并不理想。然而，在观察到际头芹溪楼坪联村党委的发展优势后，际会村积极寻求对接，成功搭上了产业发展的“快车”。今年，他们进一步扩种了多亩蜜薯，并得到了联村党委的技术支持和销售渠道，这无疑大大增强了他们的信心。
这种发展模式并非孤例。在联村党委的引领下，李墩镇逐渐形成了蜜薯育苗、种植、储藏、加工和销售的全产业链条，进一步带动了李墩村、东山村、黄埔村等0个村落的蜜薯产业发展。目前，该镇的蜜薯种植面积已扩大至0亩，成为一条共同富裕的发展特色产业之路。
为了进一步推动“联村联社”模式的深入发展，周宁县采取了更加有力的措施。他们通过派遣县处级领导兼任联村党委的“第一书记”，打破了乡镇间的行政壁垒，实现了跨乡跨镇的联动发展，从而推动了联村党建从“.0”版本向“2.0”版本的跃升。这种跨区域的发展模式不仅在浦源镇的市级产业示范园项目中得到了体现，也预示着周宁县乡村振兴的新篇章正在徐徐展开。位于浦源镇端源村的市级产业示范园项目建设现场，一片繁忙景象。该镇以鲤鱼溪和千亩高优农业园为核，通过新城联村党委的引领，聚焦花卉产业，推动溪坪村、东升村、龙住院村等周边村落的协同发展。同时，狮城镇的6个村（社区）也加入到这一发展大潮中，资源共享、统一规划，共同构建“大浦源”发展格局，促进高山冷凉花卉产业的高质量跃升。为确保联村党委工作的持续推进，周宁县出台了相关通知，通过“四统”措施——规划统编、资金统筹、人员统配、阵地统建，进一步强化组织联建、队伍联管、产业联营等多方面的协同效应。同时，充分发挥联村党委“第一书记”的领航作用，从更宏观的层面解决资源统筹、发展平衡等问题，推动乡村振兴示范带的持续繁荣。
闽东日报视点版讯近日，市级产业示范园项目建设在浦源镇端源村如火如荼地进行。该示范园以鲤鱼溪和千亩高优农业园为发展轴心，在新城联村党委的引领下，聚焦花卉产业，致力于推动溪坪村、东升村、龙住院村等周边村落的协同进步。此外，狮城镇的6个村（社区）也积极响应，共同编织“大浦源”的发展蓝图，助力高山冷凉花卉产业实现质量飞跃。为确保联村党委工作的有序开展，周宁县特发通知，采取“四统”策略——统一规划、统筹资金、统配人员、阵地统建，以强化组织联建、产业联营等多方面的协同作战能力。同时，联村党委“第一书记”的引领作用也得到充分发挥，从宏观层面解决资源分配和发展均衡问题，进而推动乡村振兴示范带的持续兴旺。
