不久前，浙江昱辉阳光能源有限公司破产。
四个多月前，“昱辉阳光”这个名字从美国上市企业名单中彻底消失。
根据浙江省嘉善县人民法院公告：年10月20日，本院收到管理人提交的《合并破产清算申请报告》。根据管理人的调查报告，三公司（浙江昱辉阳光能源有限公司+浙江昱辉智能系统集成有限公司+浙江昱辉照明节能技术有限公司的申请）存在如下高度人格混同的情形：
（一）股权高度关联及实际控制人相同；
（二）实际办公地点、固定资产仓库、人员混用；
（三）公司治理及决策程序实质混同；
（四）财务系统和财务人员混同、财务审批人员混同、三公司之间存在大量代收代付情况；
（五）三公司之间的资金统一调度，往来频繁，数额较大，且无相应的对价；
（六）相互间提供担保。
为依法平等保护各债权人的合法权益，管理人提请该法院裁定上述三公司：合并破产清算。
黑鹰光伏查阅相关资料发现，年10月，相关公告称嘉善法院成功处置上述“昱辉三公司”主体资产，资产拍卖成交额7.8亿元。
年10月20日，上述资产在淘宝网一拍成交，拍卖价款于同月29日全部到账。由此，有效释放土地资源余亩，处置厂房面积20万余平方米。
再往前，年7月10日下午，嘉善专设五人合议庭，多家来自全国各地的昱辉阳光的债权人在线参加了首次会议。
再往前一周，也即年7月1日起，曾用名为“昱辉阳光”的证券代码为SOL的美国上市企业低调地改了新名字——“瑞能新能源”。
没有官宣，也没有路透。
“瑞能新能源”在中国下属多个全资子公司，其中——浙江昱辉阳光能源有限公司是ReneSola的主要实体生产厂，曾跻身全球一流光伏品牌。
这家企业曾经的创始人是李仙寿。
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年4月28日，昱辉阳光（SOL.US）向美国证监会提交了20-F年度报告，披露了年业绩及最新股权结构。
根据财报，昱辉阳光年全年净亏损万美元。值得注意的是，最新股权结构显示：前CEO李仙寿持股37.7%。
其实，早在年，浙江昱辉阳光能源有限公司的企业性质就变成了外商独资企业，瑞昱和宇环阳光退出，瑞能有限公司成为公司新股东。
其后多年，浙江昱辉阳光主营业务不断变更，已逐渐由太阳能光伏产业硅片、电池片、组件等传统业务转向太阳能产业逆变器、砂浆、照明灯具、支架等周边配套产品，并不断扩展，涉及房地产投资、小家电进出口等业务。
公开资料显示，瑞能有限公司为新加坡一家投资企业，年6月的一则消息显示，瑞能新加坡有限公司投资浙江昱辉阳光能源有限公司实际外资4.9亿美元，从事燃气及类似能源家用器具制造。
而最近两年，品牌层面，瑞能新能源加速与“昱辉阳光”解绑。
至少，在外界看来：两者已经没有关系了。
与上述时间线相并行的是，最近一年半的时间里，李仙寿一手创办的昱辉阳光(SOL.US)颇为折腾。
年7月8日，李仙寿辞去CEO职务，ShelleyXu女士出任新CEO。
李仙寿似乎对Shelley颇为赞赏：“我认识Shelley已经超过15年了，完全相信她有能力带领公司进入新的时代。”
李仙寿多年前曾对自己的高管表示：这个地球离开了谁都会转，谁离开昱辉都没关系？但离开我行吗？
伴随ShelleyXu的上任，昱辉阳光(SOL.US)似乎要迎来一个全新的发展时期。然而没多久，昱辉阳光(SOL.US)高层出现“大换血”。
年11月，这家企业宣布将公司总部从中国上海迁至美国斯坦福市康涅狄格州，完成了“多年来”向专业太阳能开发商的过渡。
公司的搬迁伴随着管理层的大调整，YuminLiu和KeChen分别被任命为昱辉阳光新任首席执行官和首席财务官——两人都将在美国新总部工作。
YuminLiu自12月4日正式“走马上任”，彼时距前任CEOShelleyXu辞任仅数月之遥。
在公布管理层改组消息时，昱辉阳光对卸任高管的“出色工作”，表示感谢。
乐观的评估称：YuminLiu的就任为昱辉阳光带来了一批太阳能领域资深人士。过去二十年中，这名新任CEO曾就职于Enron、UnitedTechnologies和HeidrickStruggles，也曾在GCLSolar、RecurrentEnergy和阿特斯任要职，在加入昱辉阳光之前，Liu是EMEA副总裁。
新任CFOKeChen现为昱辉阳光董事会成员，他拥有逾13年在投资公司ShahCapital的工作经验。
换帅后的首份财报中，CEO将Vivint、Sunrun、Sonova和SunPower这四家美国户用光伏企业纳入同组比较，称将更专注屋顶光伏项目，更专注于欧美市场。
当昱辉阳光(SOL.US)忙着“换血”、“重塑”和折腾的时候，其国内多家子公司均遭债权人起诉，要求还款。
“昱辉”的品牌形象这过去这两年中日渐暗淡。
据年9月调解，浙江昱辉应支付中国工商银行嘉善支行6.96亿元，但全部未履行。
年12月，法院判决浙江昱辉归还江苏银行宜兴支行借款本金万元及欠息、罚息等；去年8月和10月，岱勒新材和金莱特也分别起诉浙江昱辉，要求偿付货款48.92和22.25万元及利息。
此外，去年，华夏银行宜兴支行以及阳光电源子公司也在去年起诉了浙江昱辉，并先后进入执行程序；而嘉兴中院曾在去年判决浙江昱辉支付本金、利息实现债权律师费等共计5.23亿元，但该案原告方尚无法得知。
值得注意的是，拟科创板IPO的奥特维也在去年8月起诉浙江昱辉和江苏昱辉，要求偿付货款合计超万元。
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作为昱辉阳光的创始人和曾经的掌舵人，李仙寿曾声誉卓著。
他时常戴着金属边眼镜的，一袭西装，说话慢条斯理，稍带浙江口音。他乐于在工厂中钻研技术，甚至吃透每一个细微的环节。
他也曾发文抨击那些只会坐在办公室喝茶，从不下车间的管理层。
年，李仙寿还曾对光伏市场增量做出判断：中国的太阳能前景暗淡，年维持30-35GW的需求，年会进一步跌破30GW。
李仙寿的行止常常表露出“性情”的一面，当年自己兄弟的公司陷入公关危机，他曾在微博上发出了这样一段话：“虽远在他乡异地，但始终牵挂着我的亲人，我衷心祝福我的兄弟，希望此次能磨炼他们的心智。”
李仙寿也曾感慨：“只有低调者才能活下去。”
他说：有时候，看着世界No1、XX第一这样的报道，我就有说不出来的心酸。这些能说明什么呢？年我们上市，成了公众公司，无计其数的公告和无计其数的媒体釆访，但我只知道我们现在一样从“大公司”变成了“垃圾”，而且那样其实真的很累，不管是为了股价，还是为了虚荣。也许“大公司”只存在于梦境中，我们要正视自己，反省自己。
“我们还会大声地、肆无忌惮地告诉别人你的战略是多么伟大吗?不会了。”
“所以，我们现在除了遵守证交所的法律，就是‘没有’战略，‘没有’目标，‘没有’订单，‘没有’品牌，‘没有’新闻，也‘没有’捐赠活动。”
从经营战略来看，昱辉阳光决心以全球轻资产项目开发模式为方向，重点
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